Si vous me suivez sur les réseaux sociaux, vous m'avez vu relayer un épisode du podcast PEX dans lequel j'étais invité et que j'avais annoncé avoir enregistré il y a quelques semaines dans ma newsletter.
L'entretien, enregistré durant le confinement, dure une cinquantaine de minutes environ, durant lesquelles nous échangeons sur mon parcours, mes activités et mon approche vis-à-vis des démarches de Sécurité et Santé au Travail et nous parlons également plus largement de management QSE et d'amélioration continue.
J'ai passé un très bon moment à l'enregistrer en compagnie d'Alexandre et j'espère qu'il en sera de même pour vous qui l'écouterez.
Je profite de l'occasion pour vous présenter et vous recommander de suivre et vous abonner au podcast PEX qui a été lancé récemment mais qui est dans la continuité des activités de son créateur, Alexandre Zèbre, que vous connaissez peut-être plus sous son pseudo de Safety Vigilante, puisqu'il m'arrive régulièrement de relayer ses articles de blog dont j'apprécie le ton, le fond et la forme (et je suis loin d'être le seul puisqu'il compte plus de 25 000 abonnés!).
Ainsi PEX signifie Partage d'Expérience et plus particulièrement, partage d'expérience dans le domaine de la prévention en Santé et Sécurité au Travail.
Je vais laisser son créateur le présenter :
PEX Podcast, le podcast du partage d'expérience de prévention des risques pour donner la parole aux Professionnels du domaine. Je suis Alexandre ZEBRE créateur du site web Safety Vigilante.com (https://safetyvigilante.com), j'ai lancé ce podcast pour aller à la rencontre des Acteurs de la prévention afin qu'il nous partage leurs parcours, leur challenges, ainsi que leurs bonnes pratiques.
Ainsi chaque épisode est l'occasion de donner la parole et d'échanger avec une personne dans le domaine de la Santé et Sécurité au Travail, chacune ayant un rôle, une mission, un parcours, un contexte, etc. différents.
Ceci afin d'avoir plusieurs approches et pour que l'auditeur du podcast s'imprègne des bonnes pratiques et retours d'expériences abordés afin de retenir et d’essayer d’appliquer ce qui correspond à son domaine.
Car comme je le disais à Alexandre (dans l'extrait ci-dessous), je ne crois pas qu'il y ait de recette miracle qui fonctionnerait partout, pour tout le monde, de manière homogène car chaque entreprise, chaque contexte, chaque culture d'entreprise, etc. sont différents, il faut pouvoir mettre en place des solutions adaptées.
C'est d'ailleurs ce qu'on retrouve dans l'approche normative des systèmes de management ISO 9001, 14001 et 45001 qui ont évolué en ce sens : permettre à l'entreprise de définir le système de management adapté à son contexte, ses enjeux, etc. et non pas l'entreprise devant s'adapter à un système de Management imposé, comme ce fût plutôt le cas par le passé.
Et globalement comme ça que je procède dans l'accompagnement des entreprise qui font appel à mes services : du sur mesures.